Uravnotežena tablica rezultata

PRETVORITE STRATEGIJU U AKCIJU! Kaplan i Norton stvorili su Uravnoteženu tablicu rezultata kako bi pomogli tvrtkama koje žele prijeći s ideja na djelovanje, ostvariti dugoročne ciljeve i dobiti povratne informacije o strategiji. Uravnotežena tablica rezultata se sastoji od četiri dijela: pojašnjavanja i prevođenja vizije u strategiju; prenošenja i povezivanja strateških ciljeva i mjera; planiranja, određivanja ciljeva i usklađivanja strateških inicijativa te poboljšavanja strateškog feedbacka i učenja. Ova knjiga je bogata tehničkim detaljima, no jasan raspored unutar nje omogućuje puno lakše čitanje i razumijevanje koncepcija. Kratki sadržaj: Mjerenje i Upravljanje u informacijskom dobu Zbog čega poslovni subjekti trebaju Uravnoteženu tablicu rezultata Financijska perspektiva Potrošačka perspektiva Perspektiva internih poslovnih procesa Perspektiva učenja i rasta Povezivanje mjerila Uravnotežene tablice rezultata s Vašom strategija Struktura i strategija Postizanje strateškog usklađivanja: Odozgo prema dolje Ciljevi, preraspodjela resursa, inicijativa i proračuna Povratna informacija i strateški proces učenja Provođenje upravljačkog programa Uravnotežene tablice rezultata