Strateški menadžment i organizacijska dinamika

Stvarni je zadatak menedžmenta, i pod pritiskom zbog brzih i nepredvidenih odstupanja, biti sposoban boriti se s problemima. Ova knjiga pokazuje kako se to može postići. Knjiga preusmjeruje čitatelja s ustaljenih pravila, posvećujući većinu teksta uzorcima koji se primjenjuju u organizaciji, ispitivanju pozitivnih i negativnih povratnih informacija, te istraživanju individualnog ponašanja koje se ugrađuje u ponašanje na razini skupina i potom na razini cijele orgnizacije. Sadržaj: 1. Priroda strategije 2. Kako stvarati uspješne strategije - Tradicionalna mudrost 3. Smisao tradicionalne mudrosti - Dominantna menedžerska paradigma današnjice 4. Zašto se dominantna menedžerska paradigma današnjice mora preispitati - Pojednostavljene pretpostavke o organizacijskoj dinamici 5. Objašnjenje dominantnih pretpostavki današnjice o organizacijskoj dinamici - Sustavi stabilne ravnoteže 6. Sto sustavi u stabilnoj ravnoteži zanemaruju o stvarnom životu Pojačavajuća povratna veza i složenost 7. Kamo vode sustavi sa složenim povratnim vezama - Nepredvidivost i samonastaJHĆe strategije 8. Sto nepredvidivost i samonastajuće strategije znače za menedžere Neprekidna promjena i političko odlučivanje 9. Što neprekidna promjena i političko odlučivanje znače za kontrolu Istodobna praksa svakidašnjeg i nesvakidašnjeg menedžmenta 10. Što rade menedžeri kad primjenjuju svakidašnji menedžment Preuzimanje uloga u formalnoj hijerarhiji 11. Što rade menedžeri kad primjenjuju nesvakidašnji menedžment Preuzimanje uloga u neformalnoj mreži malih skupina 12. Strateški menedžment u perspektivi.